Franqueado Berry Consultoria

Você fatura, mas não vê o lucro entrar no caixa?

Consultoria empresarial que coloca a inteligência de um diretor financeiro dentro da sua empresa — sem o custo de contratar um. Você traz as dores, nós entregamos a solução.

  • Análise sem custo
  • Foco em faturamento acima de R$ 100 mil/mês
  • Resultado em até 90 dias
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Conheça a Nortem

Em poucos minutos, entenda como pensamos os números do seu negócio.

Empresários que olham só pra conta corrente 0% não sabem qual é o lucro real do mês
Empresas que quebram nos primeiros 5 anos 0% por má gestão financeira (Fonte:Sebrae)
Aumento médio de margem com gestão estruturada +0% em até 12 meses
O problema

Faturamento alto não é sinônimo de empresa saudável.

A maioria dos empresários que faturam mais de R$ 100 mil por mês ainda toma decisões olhando o extrato bancário. O resultado é previsível: lucros que somem, sócios sem pró-labore claro e crescimento que vira dívida.

01

Caixa confuso

Entradas e saídas misturadas entre pessoa física e jurídica, sem clareza de quanto realmente sobra no fim do mês.

02

Margem invisível

Você sabe quanto vende, mas não sabe quanto cada produto, cliente ou canal está custando para a operação.

03

Crescimento que endivida

O faturamento sobe, a folha sobe, os impostos sobem — e o capital de giro vira empréstimo bancário.

04

Decisão no escuro

Contratar, demitir, investir, financiar: tudo feito no feeling, sem um cenário projetado e um plano financeiro real.

A solução

Um diretor financeiro sênior dentro da sua empresa, sem custo de CLT.

Atuamos como o braço financeiro estratégico do dono. Implantamos rotina, estrutura e CLAREZA — para que cada real seja decidido com base em número, não em achismo.

Planejamento financeiro

DRE gerencial, orçamento anual e projeção de cenários para você enxergar 12 meses à frente.

Gestão de caixa

Fluxo de caixa diário, semanal e mensal sob controle. Capital de giro otimizado e dívidas renegociadas.

Análise de margem e preço

Precificação correta por produto/serviço, cliente e canal. Você descobre onde ganha — e onde está perdendo dinheiro.

Indicadores

Painéis e KPIs construídos para o seu negócio. Decisão deixa de ser opinião e passa a ser dado.

Apoio à tomada de decisão

Reuniões periódicas com o sócio para destravar contratações, investimentos e captação de crédito.

Estratégia de longo prazo

Plano de crescimento sustentável, expansão e estruturação para captação ou venda futura da empresa.

Como entregamos

Metodologia em 4 etapas.

Um processo claro, mensurável e adaptado ao tamanho e setor da sua empresa.

  1. 01

    Diagnóstico

    Conversa estratégica gratuita para entender momento, números e principais gargalos. Resultado: relatório com prioridades.

  2. 02

    Clareza

    Implantação de DRE, fluxo de caixa, plano de contas e indicadores. Limpamos a base para enxergar a realidade. Organização e análise financeira.

  3. 03

    Crescimento

    Com a casa em ordem, partimos para projeção, captação inteligente, expansão e construção de valor para a empresa. Diretor financeiro ao seu lado, todo dia.

  4. 04

    Consolidação

    Estruturar processos, contratações, definir funções e delegar tarefas que permitam o dono ter tempo para focar no crescimento e outros negócios

Para quem é

A Nortem é para você se…

  • Sua empresa fatura acima de R$ 100 mil por mês.
  • Você se sente sozinho na decisão financeira e sem clareza.
  • Quer profissionalizar a gestão sem contratar um diretor financeiro em CLT.
  • Está pronto para olhar números reais e crescer com base neles.
Não é pra você se…

Não é pra você se…

  • Está começando agora e ainda não tem operação rodando.
  • Busca apenas um contador.
  • Quer apenas "uma planilha pronta", sem se envolver.
  • Não tem disposição para profissionalizar a gestão.
Quem está com você

Consultores.

Experiência sênior em finanças corporativas, gestão e crescimento de empresas.

Carlos Jacob — Consultor Empresarial

Carlos Jacob

Consultor Empresarial

Experiência sólida na reestruturação e alavancagem de lucros para empresas de pequeno e médio porte no Brasil.

Danilo Pires — Consultor Empresarial

Danilo Pires

Consultor Empresarial

Especialista em finanças, auxiliando empresários a não apenas sobreviverem, mas escalarem de forma saudável.

Diagnóstico gratuito

Vamos olhar a sua empresa com olhos de diretor financeiro.

Preencha o formulário abaixo. Em até 1 dia útil, entramos em contato para agendar uma conversa estratégica de 30 a 45 minutos, sem custo e sem compromisso.

  • Análise da sua estrutura financeira atual
  • Identificação dos 3 principais gargalos
  • Roteiro de primeiros passos práticos

Importante: atendemos empresas com faturamento mensal acima de R$ 100 mil. Esse critério garante que o trabalho gere ROI real para o seu negócio.

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